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Como calcular estoque mínimo?

ago. 12, 2022

Você sabe como calcular estoque mínimo? Este é considerado um dos principais indicadores quando o assunto é gestão de estoque dentro da indústria. Quando seus números são positivos e a estratégia de utilizá-lo é bem executada, o impacto na saúde financeira e no funcionamento da empresa são igualmente positivos.

Em resumo, o estoque é o setor responsável pelo armazenamento de produtos e matérias-primas, sendo o “coração da área logística da empresa” devido à sua finalidade. Ele, por muitas vezes, é o grande diferencial na entrega de produtos para evitar atrasos e para a continuação de um fluxo, de modo que não faltem insumos para a produção.

Mas para isso ocorrer, os gestores industriais devem realizar uma boa gestão em todo o setor, tanto para que ele seja produtivo quanto para diminuir os seus custos. Sozinho, o estoque pode representar até 40% de todos os gastos de uma empresa, reforçando ainda mais a necessidade de participação dos responsáveis.

Portanto, é fundamental levar em consideração diversos indicadores para o seu bom funcionamento, a fim de atingir esses objetivos. Continue no artigo e entenda mais sobre como calcular o estoque mínimo e como ele é importante para o bom funcionamento da indústria.

Como calcular estoque mínimo?

Também chamado de estoque de segurança ou reserva, o estoque mínimo é um indicador que define a quantidade mínima de mercadorias ou matérias-primas que devem estar disponíveis. Ou seja, é ter um número de mercadorias capaz de atender o aumento de pedidos e evitar atrasos nas entregas.

Essa definição depende diretamente do local em que o estoque está inserido. No caso de uma indústria, ele concentra as matérias-primas que devem ser utilizadas na fabricação, enquanto em um armazém e distribuidora o foco estão nos produtos que serão despachados para entregas.

Para ambos os lugares, o cálculo sempre será o mesmo. Essa equação deve primeiro definir o consumo médio diário do produto ou matéria-prima e só depois definir a quantidade que deve estar presente no estoque. Confira como calcular estoque mínimo:

Consumo médio diário = consumo de mercadorias em um determinado período ÷ dias deste período
Estoque mínimo = consumo médio diário x tempo de reposição

A nossa recomendação é sempre atuar com uma margem de segurança para esses números, produzindo uma quantidade a mais que o necessário. Essa produção extra evita atrasos quando o consumo aumenta em determinadas épocas, como em datas sazonais.

Como o estoque mínimo interfere na linha de produção?

A opção de utilizar o estoque mínimo possui impacto direto na linha de produção. Através desse indicador, a indústria consegue avaliar o ritmo de sua produção e se ela possui a quantidade de materiais exata para uma determinada produção, no caso de um fabricante.

Trabalhar com esse indicador também permite organizar de maneira mais assertiva todas as atividades industriais, principalmente as que se relacionam diretamente com o estoque.

Em momentos de crise, será possível apresentar maior destaque perante a concorrência, já que a indústria estará preparada para qualquer mudança que possa interferir no mercado. O mesmo vale para casos de pico de vendas, no qual a indústria está preparada para atender os pedidos.

Portanto, fazer o cálculo do estoque mínimo é a garantia de uma linha de produção mais organizada e previsível. Desse modo, o setor financeiro consegue se programar com antecedência para que possa realizar novos investimentos, a fim de otimizar os resultados em todo o chão de fábrica.

O Sistema APS como forma de regularizar o seu estoque

A utilização de indicadores e metodologias é fundamental para atingir maior assertividade na gestão de estoque. Ao optar pelo estoque mínimo, são diversas vantagens que a empresa pode ter, desde uma lógica de organização e fluxo contínuo de produção até a economia de recursos.

No entanto, para o bom funcionamento do seu estoque, é importante contar com softwares de sequenciamento da produção, como o sistema APS (Advanced Planning and Scheduling, ou Planejamento Avançado de Produção).

A sua utilização favorece tomadas de decisões mais assertivas e estratégicas ao planejar uma produção. O sistema também permite a simulação de cenários e a possibilidade de regular o estoque, de modo que evite a superlotação.

Nós, da aloee, somos desenvolvedores desse sistema e contamos com um time de especialistas para auxiliar a sua indústria. Para solicitar o seu teste grátis, clique aqui agora mesmo.

Caso queira saber mais sobre como realizar o planejamento da produção de forma assertiva e conhecer todas as suas etapas, baixe o nosso infográfico agora mesmo!

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