MRP II: o que é e como auxilia na gestão de recursos da indústria?

O MRP II ( Manufacturing Resource Planning) ou Planejamento de Recursos de Produção é um mecanismo essencial para indústrias e para produções em larga escala, pois ajuda a manter o controle efetivo do estoque e dos recursos de um negócio. Ou seja, ele olha tanto para matéria-prima em si quanto para os equipamentos, as ferramentas, o maquinário e a mão de obra.

Nesse sentido, o MRP II contribui diretamente para a sustentabilidade de um negócio e para a tomada de decisões mais inteligentes e assertivas. Entenda como ele pode auxiliar a sua indústria.

Em 1964, a demanda do sistema de produção da Toyota crescia exponencialmente e em larga escala, por isso, Joseph Orlicky criou um sistema chamado de Material Requirement Planning ( Planejamento de Requisitos de Materiais ou, mais popularmente, MRP I ), em resposta a essa demanda.

Para isso, ele se baseou em três perguntas essenciais:

Assim, esse sistema MRP focava apenas em quais matérias-primas seriam necessárias para a execução de um determinado fluxo de produção, bem como quando elas deveriam estar disponíveis.

Já o Planejamento de Recursos de Manufatura , também chamado de MRP II , foi criado na década de 1970 e pode ser considerado uma evolução do primeiro sistema, integrando ainda mais detalhes e aprofundamentos. Este sistema tem como função estabelecer um processo integrado entre os departamentos de Vendas, Engenharia e Controle de Produção, fazendo com que as demandas sejam entregues nos prazos estipulados ou adequadas de acordo com a capacidade produtiva.

O foco no MRP II deixou de ser apenas a matéria-prima necessária para o processo de produção e passou a ser a essência do processo, com todas as nuances inerentes a essa produção, como por exemplo, a disponibilidade de máquinas e de profissionais capacitados.

Ou seja, com a adição de mais funções a esse sistema, passou-se a considerar não apenas os pedidos previstos, mas também a possibilidade de novas compras de insumos, matérias-primas e materiais secundários. Além disso, também foi comprovado a necessidade de monitorar as análises de vendas e previsão de demandas, emissão de pedidos, folhas de pagamento e gestão de estoques.

O MPS (do inglês: Master Production Schedule ) ou Plano Mestre de Produção é o primeiro passo para um MRP II mais seguro e eficiente, já que o seu objetivo é deixar o MRP II mais previsível e estável, o que irá  otimizar também a lucratividade, aumentar a produtividade e reduzir os custos operacionais.

Após a definição do Plano Mestre de Produção, o MRP II consegue definir muito mais detalhadamente o que produzir, quando produzir e como produzir, bem como o que comprar, quando comprar e, às vezes, até de quem comprar, dizendo quanto será usado de recursos, tanto para produtos acabados quanto para semiacabados.

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Além de evitar desperdícios ou estoque excessivos e um maior controle sobre toda a produção e seus recursos, o MRP II proporciona ainda outros benefícios, como:

O MRP II é um sistema fundamental para otimizar a produção industrial, bem como a organização da rotina em indústrias que possuem um alto fluxo de informações e de produção. No ciclo do planejamento de produção, o sistema atua com foco no planejamento detalhado de materiais e de capacidade e antecede o sistema APS, que tem como finalidade realizar todo o sequenciamento da produção.

A aloee, empresa focada em promover maior modernização nos processos de sua indústria, investe em tecnologia de ponta com inteligência artificial para te ajudar em todo o sequenciamento da linha de produção e é a desenvolvedora do sistema APS que fará com que sua indústria seja mais produtiva e alcance melhores resultados.

Com apenas um clique, será possível programar e reprogramar toda a linha de produção, promovendo assim maior aproveitamento de tempo e recursos disponíveis, devido a inteligência artificial do nosso sistema. Além disso, a solução ainda possui comunicação direta, permitindo o disparo de relatórios para os gestores tomarem decisões mais assertivas.

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