O que é e como fazer um sequenciamento da produção?

O sequenciamento da produção pode se tornar um grande desafio, visto que uma boa gestão deve fazer o uso de recursos que possibilitem o aperfeiçoamento de todas as técnicas e processos produtivos.

Diante de um cenário cada vez mais desafiador nas indústrias, com mais dinamismo e com o surgimento de novas tecnologias, é fundamental que os gestores encontrem formas de proporcionar uma produção mais eficaz e mais ágil para superar a concorrência.

Com o ciclo de vida mais curto dos produtos e mudanças nas demandas dos clientes sempre constante, a indústria passou a precisar ofertar produtos com mais qualidade e entrega confiáveis, como por exemplo no respeito a data em que foi prometida a entrega.

Com todos os fatores e cenários apresentados até então, o sequenciamento da produção acaba recebendo maior atenção no ambiente industrial, principalmente para estabelecer uma sequência das operações e conhecer toda disponibilidade industrial, além de ter como propósito o aumento de toda a competitividade no mercado industrial.

Confira na leitura o que é o sequenciamento da produção , os seus principais benefícios e como você pode realizá-lo de maneira eficiente.

O sequenciamento da produção , uma das atividades que englobam o Planejamento e Controle da Produção ( PCP ) – sistema de gerenciamento de produção para prever, controlar e otimizar recursos para tornar a gestão de todas as etapas de trabalho mais ágil – é considerada uma das estratégias mais eficientes dentro de uma indústria.

Também conhecida por scheduling ou agendamento, trata-se de um processo que busca identificar meios eficientes de controlar e organizar todo o sistema de funcionamento da indústria. O processo busca definir quais são as ordens de prioridade que devem ocorrer para atingir o objetivo final.

Dentro do sistema de produção, o sequenciamento da produção tem como objetivo alocar recursos para tarefas que serão executadas, tendo sempre em vista a produção de saídas do tempo desejado, ou seja, realizar todo o procedimento sem atrasos, perdas e com qualidade. Além disso, questões relacionadas ao estoque, capacidade de produção e qualidade do produto final precisam ser levadas em conta na hora de definir a programação.

Este processo pode ser empregado em diversos setores da indústria, com empresas de manufatura e de serviços e ainda está relacionado com outras áreas do PCP, como no supply chain (cadeia de suprimentos, processo  que envolve toda a operação de uma empresa, desde a compra da matéria prima até a entrega final ao consumidor, passando pela produção e fabricação.

Realizar o sequenciamento da produção com o auxílio da tecnologia traz inúmeros benefícios, entretanto, a mesma deve ser realizada conforme os objetivos da organização. Através do mesmo, a empresa pode garantir processamento mais seguro e o aumento de toda a produtividade.

Confira outros benefícios que o sequenciamento da produção pode garantir:

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Para todo um sequenciamento da produção, a sua empresa pode fazer a opção entre uma série de regras que existem para definir qual produção será realizada. A escolha deverá ser feita com base no número de pedidos e no tempo de produção, além do que a indústria considerar mais vantajoso.

É importante destacar que não existem regras que são 100% eficientes para todas as situações. No entanto, a eficiência é medida pelo leadtime médio, atraso médio e o estoque em processo médio.

Confira abaixo as cinco principais regras básicas:

A sigla PEPS é uma abreviação da frase “primeiro a entrar, primeiro a sair” e faz referência a ordem de chegada. Portanto, essa regra tem como lógica que a primeira a tarefa a ser executada, deve ser a primeira a sair, o que minimiza tempo de execução, já que reduz a tarefa no ambiente de produção.

Por se tratar de ordem de chegada, a regra é pouco eficiente visto que pedidos grandes podem retardar o restante das produções.

A regra MTP faz referência ao menor tempo de duração, ou seja, estabelece que a próxima produção será aquela que possuir o menor tempo com relação aos outros pedidos. Tal regra é utilizada para desafogar a produção e o número de pedidos, mas pode fazer com que pedidos que demandam maior tempo sejam postergados.

O MDE significa menor data de entrega, ou seja, a produção será realizada conforme as datas de entrega que foram enviadas ao cliente, algo que pode evitar que ocorra atrasos, mas pode fazer com que produtos de rápida produção aguardem na fila.

Índice de Prioridade, ou seja, a produção será realizada de acordo com a prioridade que é atribuída ao cliente. No entanto, o seu ponto fraco acaba sendo os quesitos de pontualidade ou tempo de espera médio.

Por fim, existe ainda a regra do ICR – índice crítico. Ao ser levada em conta essa norma, o lote será produzido de acordo com o menor resultado na fórmula [(data de entrega – data atual) / tempo de processamento] e irá privilegiar o atendimento ao cliente, visto que este terá o seu pedido entregue de maneira mais rápida.

Vale destacar que a aloee, empresa especializada em sequenciamento da produção, oferece a você regras ainda mais avançadas, como a otimização com heurística, técnica que melhora a eficiência na busca de soluções de um determinado problema, e o uso da inteligência artificial.

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Dessa forma, sua indústria conseguirá atender melhor a demanda dos clientes, além de reduzir custos e manter o nível de estoque adequado.

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