Manufatura enxuta e a relação com a indústria 4.0

A manufatura enxuta é uma das grandes filosofias industriais que surgiram em períodos de crise, com após a segunda guerra mundial, em que as grandes montadoras precisavam eliminar os seus desperdícios.

E com o mercado mais competitivo, principalmente com o desenvolvimento de novas tecnologias e o conceito de indústria 4.0, esse termo voltou a ficar em evidência, justamente para que as empresas possam se destacar perante a concorrência.

Atualmente não existem mais espaços para desperdícios e a aplicação desse conceito pode ajudar, garantindo ainda linhas de produção mais otimizadas, ambientes mais produtivos e redução de perdas financeiras.

O que é manufatura enxuta?

Também chamada de lean manufacturing, produção enxuta ou Sistema Toyota, a manufatura enxuta pode ser definida como um processo em que ocorre o aumento da produtividade e a redução dos desperdícios dentro das fábricas, erros e redundâncias na produção industrial.

Ela é considerada um sistema de gestão, isto é, que pode ser aplicada nos diversos contextos da indústria, bem como em empresas que possuem diferentes níveis de automação.

O seu surgimento ocorreu diante da grande crise desencadeada nos anos 50, na qual as grandes montadoras precisavam trabalhar com o pouco estoque que tinham, baixo fluxo de caixa e o maior nível de eficiência possível na linha de montagem.

Portanto, manufatura enxuta, assim como o nome já diz, visa simplificar e otimizar o processo produtivo, eliminando atividades e equipamentos desnecessários que não agregam valor ao produto final.

Pilares da manufatura enxuta

Eliminar os desperdícios

Este é considerado o principal pilar dentro da manufatura enxuta, uma vez que também é o grande objetivo dessa filosofia. É importante ressaltar que os desperdícios não são apenas de matérias-primas ou de produtos estocados, mas também de grandes esforços por parte dos trabalhadores.

Melhoria contínua

O foco sempre é melhorar e aumentar a eficiência dos processos e operações. Todo o trabalho sempre apresenta um espaço para que seja melhorado, e o uso da tecnologia pode auxiliar.

Diante da indústria 4.0, o mercado já disponibiliza sistemas de monitoramento da produção que extrai resultados e permite um melhor acompanhamento de todas as tarefas, garantindo possibilidades de visualizar pontos de melhoria. 

Manter a qualidade das operações

Reduzir custos e processos não pode resultar em perda de qualidade. Por isso, é importante saber o que exatamente não agrega valor para a manufatura e o que não está em conformidade com a produção industrial.

Produção Puxada

Outro pilar importante da manufatura enxuta é que uma produção só pode começar quando houver demanda, eliminando gastos com estoque parado.

Just in Time

Por fim, podemos considerar a filosofia Just in Time. Esse pilar tem como significado que tudo tem um momento certo para ser feito, reduzindo os custos com o estoque parado. 

Caso queira saber mais sobre o Just in Time, em nosso blog temos um artigo completo sobre o assunto. Clique aqui e confira!

Desperdícios da manufatura enxuta

A manufatura enxuta possui 7 desperdícios e, independente do segmento em que for aplicada, ela irá ajudar. Confira abaixo quais são eles:

Excesso de produção

Uma produção sem demanda acarreta em estoques lotados e parados. Caso isso venha a ocorrer, a fábrica pode sofrer com perdas de produtos devido ao vencimentos do prazo de validade ou acidentes que ocasionam em quebras.

Excesso de burocracia

Processos burocráticos também fazem parte da indústria e pode demandar muito tempo e energia dos colaboradores, além de prejudicar a experiência do cliente. Na indústria 4.0, esse processo pode ser otimizado com o uso de sistemas automatizados, indo de encontro ao conceito de manufatura enxuta.

Estoque 

O estoque é um dos maiores gastos de uma empresa, ainda mais se os produtos estocados apresentarem diferentes características para o seu armazenamento. Por isso, com a manufatura enxuta o estoque só deve ser utilizado em conformidade com a demanda ou minimizado.



Uma das estratégias que podem ser utilizadas é a Curva ABC de estoque. Confira o nosso artigo sobre o assunto!

Logística e fluxo de pessoas

Mais especificamente ao transporte de materiais, essa tarefa causa perda de tempo e gasto de recursos, seja por uso da energia ou de equipamentos. O mesmo vale para o fluxo de pessoas, que pode dificultar a movimentação e a produtividade.

Nesse caso, aplicar a manufatura enxuta pode auxiliar na criação de um layout mais otimizado, facilitando o deslocamento tanto de materiais como de pessoas.